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原蒙牛成员离职创业中鼎牧业准备挂牌新三板张家界

文章来源:绿禾农业网  |  2022-08-16

原蒙牛成员离职创业中鼎牧业准备挂牌新三板

按照中鼎的目标愿景,未来要将公司打造成“中国恒天然”,“牧业希尔顿”。那么,这一天会很远吗?  运作仅两年多的中鼎牧业,经过深思熟虑后决定挂牌新三板了。  《第一财经日报》记者从全国中小企业股份转让系统发现,中鼎牧业9月1日发布了公开转让说明书。至此,跟随牛根生成长起来的那些蒙牛原核心业务负责人们,在离开蒙牛另起炉灶后,凭借多年积累下来的资源开始逐渐崭露头角。  转让说明书显示,中鼎牧业股份总数为4.05亿股,此次进入全国股份转让系统转让的股份数量为7854.39万股。其中包括鼎晖(持股18.17%)的7357.31万股,以及持股西藏海鼎投资有限公司(持股7.22%)的497.08万股。  乳业专家宋亮向本报记者分析称,“这次挂牌新三板,加上此前从鼎晖等机构的融资,中鼎牧业有资金实力去进一步整合国内奶农资源了。”未来整合20万头以上的目标有望实现。  目前我国奶牛总存栏中的70%处在千头以下的中小牧场和养殖户,千头以上规模牧场存栏120万头,千头以下中小规模牧场和养殖户存栏600万头,也就是说,在中国,每6头奶牛中,只有1头在千头以上的规模牧场,剩下5头都在千头以下的中小规模牧场和养殖户。  这些千头以下的中小牧场和养殖户,普遍存在着单产低、效益低、养殖水平低和成本高、风险高、管理难度高的“三低”和“三高”问题。他们是制约中国奶业发展的集体短板,中小牧场转型迫在眉睫。  中鼎牧业则通过与大多牧场主签订了十年以上托管合约,获得对这些牧场的经营权和控制权,通过先进的技术改造和管理,将原本低效率的中小型牧场改造为具有高产奶量、高奶源质量、高盈利能力的现代化牧场。  根据中鼎披露的数据,托管牧场的单产及奶量在托管后均有明显提升,2013年平均每头泌乳牛产奶量约为7.3吨,2014年为约8.6吨,增长17.8%。2015年平均每头泌乳牛产奶量约为8.8吨。截至2015年7月底,公司拥有5个标准化牧场,托管58家牧场,牧场存栏奶牛约40000头,日产鲜奶约450吨。  公司所产原奶集中管理,统一销售。主要客户为蒙牛、伊利、光明、君乐宝等乳企,签署长期购销合同。数据显示,2013年、2014年和2015年1-5月,中鼎牧业分别营收1265.22万元、1.5亿元和1.4亿元,归属于申请挂牌公司股东的净利润分别为-1096万元、4283.12万元和4338.38万元。  转让说明书中还交代了中鼎与奶农的合同签署方式:1,奶牛:部分承包经营协议约定承包期限届满时,中鼎有权选择按照承包经营协议签订时移交给本公司的奶牛的数量、品种以及年龄归还同等条件的奶牛;或者按照承包经营期限届满时同等条件奶牛的市场价格归还现金。其余承包经营协议则约定中鼎需要在特定日期前支付固定对价作为购牛款。2,小型设备:承包经营协议约定承包期限届满时,中鼎有权选择按照承包经营协议签订时移交给中鼎的小型设备清单归还同等条件及成新度的设备;或者按照承包经营协议约定的价格归还现金。  “上市融资是在情理之中,但不明白为何选择新三板。”一位不愿透露姓名的乳业人士向本报记者称,按理说应该选择港交所,对于牧业公司而言,港股相对稳定、理性。  就此,本报记者从一位接近中鼎牧业的人士处获得回应称,事实上,包括鼎晖在内的股东们此前也一直在纠结,是等条件成熟后登陆主板还是早点登陆新三板,经过深思熟虑后,认为新三板对公司目前发展很有必要,“一方面可以提升公司透明度,另一方面也可以有效提升品牌和知名度。”  孙国强通过北京国源聚众投资管理有限公司间接持有中鼎牧业20.2417%股权,通过深圳中鼎联众投资管理有限公司间接持有公司0.5664%股权,通过西藏海鼎投资有限公司间接持有公司3.6822%股权,合计间接持有公司股权共计24.4903%。加上一致行动人,孙国强合计间接控制公司股权共计68.13%,中鼎牧业的实际控制人。  简历显示,他1977年出生,2002年12月至2005年7月在蒙牛乳业任职奶源指导员、奶源处副处长、处长;2005年7月至2008年4月在蒙牛乳业奶源马鞍山事业部任总经理;2008年4月至2013年12月在蒙牛乳业奶源事业中心任副总经理、总经理;2014年1月起至今在中鼎牧业,先后任有限公司总经理、股份公司董事、总经理。  此外,公司5位董事中还有其他3人曾经任职蒙牛。“公司成立于2013年,在短短两年的时间内实现快速发展,实现这目标除了来自存量整合等创新模式外,也依托于现有资深管理团队。”中鼎牧业在转让说明书中介绍,目前,核心管理团队大多具有乳业十余年经验,并在下游大型客户企业等负责核心部门管理,对下游客户需求及食品安全有着深刻的认识。公司的下游客户包括伊利、蒙牛、光明、君乐宝等国内大型知名乳品企业,管理团队与下游客户具有良好关系,并建立了较高信誉度。  按照中鼎的目标愿景,未来要将公司打造成“中国恒天然”,“牧业希尔顿”。那么,这一天会很远吗?  “中鼎牧业在整合奶牛养殖资源的过程中,通过与中粮签订饲料合同,并加快在俄罗斯的饲草种植,再凭借自身的管控经验,可以有效降低养殖成本,进而提升养殖效率。”宋亮认为,中国奶牛养殖经过2014年以来的寒冬,预计2017年左右出现明显反弹,届时也是中鼎牧业形成规模之际,将会因为原奶价格回升而受益。  不过,也有分析称,在中鼎牧业打造“中国恒天然”的道路上,面临的风险与考验也很多,比如,随着养殖规模的增长,如何处理好与下游乳品加工企业的关系,尤其是未来公司推出自有品牌牛奶及乳制品的时候,这种竞合关系就显得很微妙;还有,等于奶农的合同期满时,奶农收回奶牛及设备的过程中,如何保质保量完璧归赵,如果处理不好,则会面临纠纷缠绕。  对于正在发展壮大的中鼎牧业来说,梦想是要有的,但道路也不会是一帆风顺的。

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